Yahoo imite-t-il Google ?
En suivant les articles fascinants d’Umair Haque sur l’économie des nouveaux médias et les compétences de pointe, j’ai remarqué qu’il préfère la stratégie médiatique de Google à celle de Yahoo. J’ai été curieux de comprendre pourquoi, car l’opinion générale depuis un an environ considère que Yahoo a pris toutes les bonnes décisions dans ce nouveau monde des médias alimentés par internet. Alors que Google semble souvent être plus expérimental et manquer d’une grande stratégie pour ses produits. Ce qui ne veut pas dire que Google n’est pas efficace dans ce nouveau paysage, loin de là. Juste que Yahoo m’a semblé mener la charge vers les médias du XXIe siècle. Umair a maintenant posté sur le récent appel à résultats de Yahoo et à la première lecture, je dois dire que son rejet de Yahoo est apparu comme général et manquant de spécificités. J’ai donc laissé un commentaire, auquel Umair a répondu en ces termes : « Je n’essaie pas de taper sur Yahoo, et je n’ai pas non plus d’abeille dans mon bonnet – je ne fais que souligner l’évidence.
Laissez-moi essayer de simplifier.
- une nouvelle chaîne de valeur émerge. Pensez aux reconstructeurs ;
- les frontières de l’industrie s’estompent. Pensez à Google + radio ;
- l’équation de la valeur est en train d’être réécrite. Pensez à la rémunération au rendement.
Dans tous ces cas, Yahoo est un imitateur. Pourquoi ? Ils n’ont pas de réelle compétence, ils ne savent pas comment créer de la valeur à la périphérie. C’est un problème économique. C’est un piège économique. Ils acquièrent des entreprises pour apprendre à faire mieux, mais ne peuvent pas y toucher de peur de les bousiller. Aucun apprentissage n’est construit. D’autres acquisitions sont faites… Retour aux 3 points. Cela se traduit par un piège stratégique. Ils sont obligés d’essayer de dominer l’ancienne chaîne de valeur (c’est ce que signifie vraiment l’agrégation, les licences, etc.), et ne peuvent pas construire la nouvelle. Bien sûr, YMMV. » Je ne prétends pas être aussi intelligent qu’Umair sur ce sujet, il est clair qu’il a beaucoup réfléchi à ce sujet et à ses nouvelles théories économiques des médias. Je vois où il veut en venir… Google est en train de créer de nouveaux marchés à la périphérie avec des produits comme Adsense et peut-être avec cette nouvelle émission de radio qu’ils sont en train de créer. Yahoo déploie beaucoup d’efforts dans le domaine des logiciels sociaux et du contenu généré par les utilisateurs, mais créent-ils réellement de nouvelles » chaînes de valeur » comme Google ou sont-ils, comme Umair le dit, en train d’utiliser de nouvelles méthodes pour dominer d’anciens marchés ?
